3.资金节约原则

　　“节约资金就是最大的盈利”。在今后相当长的一段时期内，我国将投入更多的建设资金，修建更多高标准的铁路项目。如何让有限的资金发挥最大的效益，就必须要贯彻“有效节约、合理分配”的原则，使铁路项目的建设资金被合理使用、高效利用起来，为我国铁路建设事业做出贡献。

　　四、编制铁路施工项目预算的策略

　　通过研究和具体实践，笔者认为铁路项目预算的编制过程中，可以尝试采取以下策略：

　　1.提高预算员的素质

　　预算员是预算编制的具体操作者，预算员的职业道德水平和业务能力决定了预算的质量。因此，要采取各种有效措施提高预算员的素质。首先，要建立一整套的激励制度，对于优秀的预算员要给予奖励，对于违反预算制度的预算员要坚决开除，严重者要依法给予惩处;其次，针对铁路工程预算行业发展快、变化快、实践性强的特点，建立起系统的预算培训体系，为预算员的业务学习和培训创造条件，鼓励他们进行有效的学习和提高，及时获取和补充新的知识。

　　2.加强预算编制法规建设

　　铁路项目关系重大，针对铁路项目行业要求，国家要及时出台相应的法律法规、政策办法，严格规定编制预算的程序，使施工企业、预算的编制人员都能够有法可依，有规则可循;同时，国家和相应的管理部门也要积极的听取施工企业和预算部门的意见，及时查缺补漏，完善相应的规程，使预算编制适应时代发展和具体实践。

　　3.加大审计监管力度

　　审计是编制预算最有效的监督手段之一。审计工作，应当贯穿施工预算、预算编制以及施工项目过程的始终。要对投资决策基础资料的收集、铁路工程实地考察、主要材料设备的价格、大宗材料的采购等方面逐项进行核实与评价，以确认预算编制是否具有可行性。

　　五、结语

　　铁路建设是当今世界铁路事业发展的重大命题，搞好铁路施工项目建设是铁路施工企业实现企业社会价值的重要途径。我国正处于建设和发展的特殊阶段，大规模铁路建设正在全面进行，预算作为铁路工程项目建设的关键环节受到国家和铁路管理部门高度重视。施工单位和相关工作人员要强化法律意识、责任意识，做好铁路项目预算的编制和执行工作，为铁路事业大发展做出更大的贡献。

　　参考文献：

　　[1]潘爱香,高晨.全面预算管理--整合“四流”,创造“一流”[M].杭州:浙江人民出版社,2002.

　　[2]丘文达.浅谈施工组织设计与工程预结算利害关系[J].中国建设信息,2008(16).

　　为满足铁路跨越式发展的需要, 确保铁路运输安全有序可控, 采用先进的计量手段来防止散堆装货物的超载, 是铁路货装部门面临的一道新课题。

　　由于装载机电子测重仪是在装载过程中进行实时计量, 能主动监测货物超载, 是目前货装部门普遍采用的一种计量方式。如何评判这种产品的准确度,这是计量管理部门关注的问题。

　　成都铁路局都匀车务段在苦心钻研开发出拥有独立自主知识产权的装载机电子测重仪的基础上,投资 30 余万元, 建立了能模拟装载机各种作业工况的电子测重仪试验台。通过大量的试验数据, 我们对装载机电子测重仪的测量不确定度进行了评定, 供大家参考。

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