一、建立完整的施工监管体系

　　无论什么样的工程，在施工前一定要先审查施工单位相应的技术指标，这样才能建立起完善系统的审查监管体系以配套，从而保证在施工监管过程中不会出现任何差错。在检查相应技术指标时，要严格按照施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，督促各部门将本职工作落实到位。

　　二、施工前预防

　　(1)对于施工材料的质量监管

　　对于整体工程的施工质量来说，施工材料造成的工程质量问题对工程施工质量的影响非常之大，所以我们必须重视施工材料的质量监管。对工程所需的材料、成品质量进行监控，首要问题就是要求施工单位在人员、设施、组织、检测程序等各个环节上加强管理，但是前提是要明确每种材料的质量要求还有使用标准。尤其是钢筋、水泥、电、水、防水等材料的监控要加强，所以要使用材料准入制(有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，没有经过检验的，严禁进入施工现场，接着对进入施工现场的材料继续进行复查，检查不达标的立即退出施工现场。对施工常见的各种材料的质量监理工作，要求施工单位必须保证水泥、石、水、砂等要满足质量要求，保证混凝土的质量，各种计量器具要求准确、齐全，如果有某一道工序不健全，不规范，立即停工并通知施工单位组织整改。

　　(2) 施工程序要严格遵守“三检”制度

　　施工前，监理人员要召开包括施工单位技术负责人、质检员和工程队队长的质量监管会议，对其进行质量管理意识的增强，明确管理工作的落实，告知施工过程中的“三检”工作制度，每道工序都要严格按照质量监管管理办法执行，同时要有施工单位专门的质量监管人员的签字验收，最后经过总监理人员的签字验收才可以进行吓到工序的施工。如果施工单位并没有进行质量监管工作的验收程序或者没有签字验收的单据则拒绝施工，以此保证工程施工质量。在施工过程中，监理人员要保证现场巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查等方法的实施，以确保在施工单位进行“三检”后的进一步验收不会出现问题，彻底消灭工程施工中可能存在的各种质量问题。

　　(3)隐蔽工程的质量监控

　　隐蔽工程一直是工程施工过程中容易存在质量问题的一个方向。严格把关隐蔽工程的质量监控，是工程整体质量监控工作的关键过程。要做到这点，我们必须要做到对隐蔽工程的每一个验收工作都严格把关，做好签字验收工作，结合收集的数据，保证工程质量。在发现质量隐患时及时向施工单位提出并迅速做出反应，做到防患于未然。在进行隐蔽工程验收工作时，要确保填写好验收表单递交监理，然后由监理人员组织施工单位的项目负责人进行及时整改，最后进行再一次的质量检查，确保有关材料证明、试验报告、复试报告等资料的齐全。要求施工单位不能只做表面工作，要真正的去检查验收，同时由监管方监管，保证及时发现问题，解决问题。

　　三、运用动态管理，施工中监管力度的加强

　　我们在质量控制中将静态检查变为动态控制，主要抓住以下几方面。

　　(1)管理运用强硬手腕

　　现场的监理人员，“五勤”是必须要做到的，“五勤”就是，眼勤，要求监理人员要经常到施工现场观察施工情况，设计文书要多看，尽可能多的熟悉图纸中的关键部位，以在施工现场能够找到质量问题的关键部位;手勤，监理日志是日常监理工作的关键，只有在处理每一个问题的时候都有记录，才能避免下次出现相同的问题，同时能够积累经验，逐渐加强之后的监理工作，减少监理工作的繁复工作量;口勤，在发现施工队出现问题时，要及时的提出，并要求其改正，在发现施工队容易出现但还未出现的问题时，要尽早提出避免出现，队施工队不能一言以蔽之，要交底，让施工队对自己所承包的项目做到心中有数，避免不必要的质量问题出现;脑勤，对施工图纸不止要看，还要多想，多思考，很多质量问题都在不经意间出现，只有不断的思考，不断的发掘才能发现，不要等到问题出现才想办法解决，在施工中的质量监管工作，最好是做到防患于未然，而不是亡羊补牢。

　　(2)抓紧质量控制的“点”

　　根据不同规模、不同地点、不同施工特点和技术要求的工程，要从实际出发，抓住质量控制的“点”，确定建立要管理的到底是什么。当施工现场支摸、浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理人员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重量，建立样板(间)后再行施工。对于工程重点部位，如框架梁柱节点处、悬挑结构、结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患

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