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浅论房地产项目工程管理
作者:未知  文章来源:管理硕士论文网  点击数  更新时间:2012/4/30 13:39:16  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

的总工期及阶段性工期等项改变的设计变更;一般设计变更,指涉及分部分项的改变、局部修改以及实施过程中一般设计问题处理引起的改变的设计变更。

  对于参与项目建设任何一方提出的设计变更要求和建议,首先交由监理单位审查,分析研究设计变更在经济、技术上的合理性与必要性后,提出设计变更建议的审查意见。一般设计变更,在业主授权范围内由监理单位审查批准,报项目部备案,属业主授权范围外的,由监理单位组织审查,项目部批准;对重要设计变更由项目部组织最终审查后批准。

  3.3.2工程签证管理工程项目建设中,要使签证过程中业主及承包商双方的权益得到最大程度的保障,业主应从严守工程签证的签发原则、加强签证审核等方面加强管理;承包商则应从完善工程签证的管理制度、建立合同交底记录制度等方面加强管理。同时,业主和承包商应注意在工程签证管理中遵守并利用而非受制于签证主体、时效、形式及程序等限制条。

  施工过程中的工程签证,主要是指承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,通常是由于非施工方原因造成的。工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容,工程签证具有建筑施工合同同等的法律效力。

  4 结语

  中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好项目管理,是企业生存的根本,也是提升核心竞争力的关键。

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