产品质量的好坏与管理人员、施工人员的水平素质密不可分。建议在搞好施工管理的同时，注重施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，注重监管人员的素质与时俱进。培养施工管理人员的敬业精神与细致严谨的工作作风，不留施工后患。尤其是项目经理责任重大, 应及时掌握和分析工程盈亏状况, 针对设计图纸与实际施工的偏差与变更，并针对风险迅速采取有效措施控制成本, 注重科学监督，达到质量安全的双赢。

　　5 结束语

　　百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量与人们日常生活和生命、财产安全息息相关。如何提高公众满意度，达到质量与效益的双赢，牢抓质量管理的核心，积极做好住宅建筑工程施工质量策划控制，服务民生。

　　参考文献：

　　1. 刘小平 建筑工程项目管理 北京市东城区沙滩后街55号 200年7月高等教育出版

　　2.马纯杰 建筑工程项目管理 杭州市浙大路38号 2000年7月 浙江大学出版社

　　3.梁世连 工程项目管理 北京市西城区车公庄大街 2004年1月 中国建材工业出版社

　　4.陈烈 公路工程项目管理 北京市和平里东街10号 2002年7月人民交通出版社

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