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浅谈施工企业项目成本控制的措施及对策
作者：佚名  文章来源：考试吧  点击数  更新时间：2013/3/28 17:39:43  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
竣工决算，当整个项目完工后，应按合同要求，及时组织有关人员搞好竣工决算，核实项目发生的实际成本，分析目标责任成本的执行情况，加强工程索赔工作及工程计量工作，充分发挥争产创效的潜能。

　　在办理工程竣工决算时，必须认真清理实际计量及实际施工过程中的认证工作。工程计量人员要 计算 分部分项工程的直接成本并与预算成本对比，以发现是否存在中标定额外还需业主签认的费用。预算人员必须与财务人员进行认真全面的核对，相互补正，以免漏项，确保取得工程结算收入。财务人员应扎扎实实进行材料及固定资产的清理，加强对应收质保金的收回，并及时与公司并帐，堵塞成本流失的漏洞;同时做好成本的核算和分析工作，为以后新接项目提供成本控制的依据。

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