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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
[转帖] 工程100%中标的必须程序 [发表于 2004/7/16]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4861   
Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/7/22]
KPL说得没错
现实确实有些例外
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春有百花秋望月,夏有凉风冬听雪。

Msn:sunnyfoxfox@hotmail.com
QQ:77813500

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?玉面飞狐


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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/7/22]
100%中标最重要的还是开标评标阶段!搞不好就叫人家给废标了!以前以为关系做到位了评标只是走形式,现在才知道,因为自己的小小疏忽(比如装订、密封不符合招标文件要求)还没评就废掉了。
前面所做的一切工作都白搭。
能参与到最后一轮竞争的,恐怕都有关系和标底,关键看校审这关严不严,有很多单位都是连夜装订、封标,出问题就很常见吧。
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?水草


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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/7/22]
这没什么啦,大家都这么搞,不过要是同一项目中有两个老板(包工头)在争,那就难说了,有时候甚至大家都没中,第三方中了,哈哈
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当水晶缓缓碎裂,我们是否还能守身如玉?
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyjcss


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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/7/23]
经典!
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?边城游子


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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/7/26]
细节决定成败
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msn: bomber_sh@hotmail.com
blog: bomber.mypm.net
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


职务 无
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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/8/4]
当然具体细节的操作是基本的操作技能,象一个印章没有敲好!一个字写错了!这属于你的基本工没有炼好了!
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我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政、装饰、地基基础工程总承包二级,兼并有其他专业,下属六个子公司、5个办事处,我是负责经营管理工作的,想在中、西部地区中心城市设立办事处,有这方面意象的朋友请和我联系,大家互惠互利,我的联系QQ:70718782,肖先生联系
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?蓝色狂想


职务 无
军衔 三等兵
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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/8/4]
还要注意不要让领导知道了,不然生米下锅了也会被别人给拿走的!
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nt5.0@sohu.com
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


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Re:[转帖] 工程100%中标的必须程序 [回复于 2004/8/5]
中国国情这样走下去不行了啊,我们这些承包单位都没有做了。现在都流行低价中标,利率是微薄的很。最终倒致豆腐渣工程其中有80%是相关单位造成的。列个费用:1)为了中标,前期的经费开支 2)中标了,为了他们不为难你,又带着监理、设计、主业全世界的“学习”,费用不少哦 3)主要设备还得去个厂验(当然这部分可以由设备供应商出,但羊毛出在羊身上的) 4)申请每次进度款,还得拼命的送啊,喝啊,当时就气TMD中国人身体太好了 5)施工期间:吃喝都算是小钱的了。在低价中标的前提下,在开支这些费用,员工的工资得发,公司不可能亏钱,当然只有在原方案上的相关设备、材料上以次充好,有些监理、业主拿了知道是次但也就接受了,有些拿了、喝了、玩了却还要原货,承包商当然是不干了,所以有些工程一拖就几年都完不了工。 现在不光是中国了,连TMD小日本踢点球都能换球门.....
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16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wayen_xu


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