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谈谈国企的项目经理和外企、私企的项目经理区别？

看看大家的意见

我感觉国企的pm简直是混日子的多，不是自身，有时是环境造成的

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I AM DAVIDP.

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[ 本文发表于 2002年10月18日 17:27:19 ]


mikeaust

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关键在于项目经理们的授权有多大。还取决于项目的大环境。

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笑傲江湖

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[ 本文发表于 2002年10月19日 11:37:39 ]


陈锴

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单从项目的成功出发，没有区别。

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[ 本文发表于 2002年10月19日 15:04:04 ]


showlee

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国企的项目经理? 难，难。
在人的方面，可变因素太多

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[ 本文发表于 2002年10月20日 11:26:08 ]


cdctl

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国企的项目经理和外企、私企的项目经理都做过的人太少！

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[ 本文发表于 2002年10月20日 13:40:09 ]


御林军

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没做过外企项目经理，但我觉得不论国企、外企，主要看公司管理层对项目经理这一职位的认识和授权大小，其实现在的项目经理主要在项目中实现自己的想法，能否实现，如何与企业的管理制度适应并改变，本身就是对项目经理的考验，不论在哪种企业，项目经理都应该能够适应。

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[ 本文发表于 2002年10月21日 10:01:56 ]


piggy

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我在合资企业，当中方的老总权力占上风的时候，我感觉项目经理的权利在增大，当美方的老总权力占上风的时候，我感觉项目经理的权利在适度削弱，但是压力也相对减轻。

国企的观念我想应该是崇尚层层负责制，所以项目经理可能权力会比较大些；但是压力肯定也会大些，所谓成者王侯败者寇。
而西方比较讲究权利和制衡，因此项目经理的权利会相对弱些。

没在纯粹的国企呆过，我瞎猜的。

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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴

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[ 本文发表于 2002年10月21日 18:14:40 ]


bjx

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大的公司有pm，小的公司没有专职的pm，是将管理、实施、销售、开发等都混在一起的！怎么区分？

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[ 本文发表于 2002年10月21日 19:42:11 ]