项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

本版版主

ceh
登录:2014/5/26
次数:232
注册:2003/6/17
发帖:429

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

Scrum
圈主:项目管家
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[讨论] 低价中标的问题 [发表于 2005/3/11]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3962   
各位前辈.请大家热烈的讨论一下低价中标会对招标方和投标方带来些什么样的影响?

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?柳随风23


职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 34篇
注册 2005/3/11
PM币 129
经验 128点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/11]
个人认为,低价中标是无论对业主还是投标方都不是好事情。
价格低,投标方为保证利润,将无所不用其极。
而如果工程质量或者工期方面有问题,即使业主可以获得索赔,对业主也是损失。
当然,这个就有一个问题,您所说的低价是什么意思。能否保证正常的利润率。
记得有为老师说,多快好省是不可能实现的,除非创新打破了现有的格局。
如果你们的低价仍然能够保证适当的利润,那么低价就没有问题。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理博客,项目经理的家http://blog.mypm.net
————————————————
E-mail:yhua@mypm.net
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
经验 8359点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/14]
低价中标对业主还是投标方都不是好事情。
要知道,羊毛出在羊身上。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gq520


职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 2篇
注册 2005/3/14
PM币 20
经验 2点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/15]
低价中标,对投资方来说是量的风险,而对投标方来说是价的风险!他门必须在保障自己不亏损的状态下才能组价,否则就是盲目,使自己都没法接!
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?叶斗斗


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2005/3/3
PM币 110
经验 18点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/15]
投标方投标的目地是追求利润,所以低价中标就意味着投资方享受到的产品质量、工艺和服务将会有一定的折扣。风险性大,不可取!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whw0907


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 7篇
注册 2005/3/15
PM币 70
经验 16点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/15]
楼上,请问既然低价中标对招投标双方均无好处,那么为什么现在很多地方都在推行所谓的"无标的"的低价中标?低价中标的风险具体表现在哪些方面呢?谢谢各位的回复!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?柳随风23


职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 34篇
注册 2005/3/11
PM币 129
经验 128点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/15]
叶斗斗 在 2005-3-15 14:13:28 发表的内容
低价中标,对投资方来说是量的风险,而对投标方来说是价的风险!他门必须在保障自己不亏损的状态下才能组价,否则就是盲目,使自己都没法接!

概括得非常到位.
顶!

6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?柳随风23


职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 34篇
注册 2005/3/11
PM币 129
经验 128点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/16]
呵呵,这就是我国的投标误区
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whw0907


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 7篇
注册 2005/3/15
PM币 70
经验 16点

Re:[讨论] 低价中标的问题 [回复于 2005/3/16]
对了,没好处
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?baolianggang


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 25篇
注册 2005/3/16
PM币 85
经验 27点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号