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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
这样一个项目,谁见过? [发表于 2005/5/9]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1941   
这样一个项目

不知道怎么形容我的感受

今天作这个项目的时候收到一封信,是关于中期评审的。总而言之就是不同意我们的设计概念。
这种事情遇见多,而且也算是分内的事情。没有什么好说的,要命的是这位大总建筑师竟然说了一大堆狗屁不通的评语,让人觉得不知之所云,然后又说了一对更加不知所谓的建议。而在我看来基本就如果没有受过专业训练的建筑师说的 。

然后打了电话给同事,他看完信以后也认为是狗屁不通,但是认为很正常,国内建筑师也就这个水平了 。
我却是很不能接受的。而我问怎么解决这种根本狗屁不通的项目的时候,他说不用解决,把案子下包给国内设计师就行了 。

我不能接受 。
如果一直要这么做建筑的话,我大概会选择不回国了。如果做一件事情都不能投入的话,为什么要去做呢 ?!


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大漠


职务 无
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Re:这样一个项目,谁见过? [回复于 2005/5/9]
靠自己第一,如果要合作,不要太看中名气头衔。很多实际能力很强的人并没有头衔。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flybear


职务 无
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Re:这样一个项目,谁见过? [回复于 2005/5/10]
既然是中期评审,就应该当回事。假设每每遇到这样的“狗屁”是否都“把案子下包给国内设计师就行了”?所谓入乡随俗,如果没有好的沟通技巧和处理问题的能力如何能将国外所学用于国内?选择逃避不是办法。
本人认为能让所谓大总建筑师真正理解你的设计才是你取得的最大成就,不妨放下“海归”的身份和他沟通下,毕竟人家是“总”,你还什么都不是,及时你再次回到国外就不会遇到类似的问题了?
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


职务 无
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经验 314点

Re:这样一个项目,谁见过? [回复于 2005/5/10]
打击不小!一封小小的中期评审信,就把大漠的好多信心打击掉了:)
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?laolie


职务 无
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Re:这样一个项目,谁见过? [回复于 2005/5/10]
明确定位,调整好心态就好了 :)
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msn: bomber_sh@hotmail.com
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


职务 无
军衔 中士
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发帖 283篇
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Re:这样一个项目,谁见过? [回复于 2005/5/18]
设计概念不应当在中期评审时才确认的。而评审标准的认定在方案招标阶段就初步确认了。在渐进明细过程中设计概念推到重来意味着对前面工作的否定。或许在同期有几个单元在做同一标段?
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陈晓天
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cxt180


职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
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