项目经理是装修现场的“总管”,其施工管理水平直接关系到装修质量的优劣。然而有项目经理自称,其头衔不过是花3000元买的!由此我们不禁要问————— 大凡找过装修公司装修的市民都知道,装修现场诸如材料进出、施工质量监督等大小事务,均由装修公司的项目经理负责。但你知道项目经理与装修公司是什么关系吗?他的施工管理行为能够保证装修的质量吗?曾就职某装修公司的一陈姓项目经理,因为与公司闹翻而决心退出家装业,日前向媒体揭露了这些问题的答案。 3000元买来项目经理头衔 该项目经理的第一句话就让记者吃了一惊:“我这个项目经理是用钱买来的。” 原先在杭州搞装修的他听说宁波好赚钱,于前年找到了宁波一家小有名气的装修公司。在交了3000元所谓的“保质金”后,他就成了该装修公司的一名项目经理。而他坦言,自己小学毕业,原先是做油漆工的,根本没有项目经理证书,对整个装修流程只是半懂,“装修图纸有些地方还看不懂”。 这名项目经理称,就他所知,宁波装修界目前80%的项目经理没有证书。 项目经理与企业是承包关系 据该项目经理介绍,他名义上是公司的职员,但实际上双方只是承包关系。 公司承揽下一项装修工程后,就交由项目经理负责施工管理。最后结账时公司按预算报价的24%—26%向项目经理抽取利润,总利润中余下的就是项目经理的报酬。比如装修预算10万元的一套房子,如果最后毛利是3万元左右,项目经理可拿5000元左右。 显然,在这样的分成方式下,装修毛利越高,项目经理拿到的钱就越多。 于是,在具体施工过程中,项目经理便千方百计提高总利润。该项目经理透露说,提高利润的途径,一是降低材料成本。比如预算中30元/张的三夹板,他开单子叫公司配送中心送20元/张的。 二是瞒报工程数量。比如隔墙,按预算要做50平方米,但实际只做了20平方米,最后与房主结账还是照预算算钱。 三是不做某些工程。 装修质量谁来监管 照理说装修质量应该由项目经理把关,但在项目经理不具备施工管理资质,且其与装修公司之间是承包关系的现状下,装修质量想靠项目经理来监管显然是没有保证的。 现在宁波家装界的情况是,项目经理这个装修“总管”说一套房子装修质量是好就好是坏就坏,他对装修质量的判断是没人管的———不懂装修的房主没法管,装修公司不会去管,职能部门则连其有无从业资质证书都管不住。该项目经理坦言,如果房主不懂装修,装修得好与坏完全凭项目经理的良心。
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