2、“夯实企业经济文化基础”就是诚信经营，合作共赢。展开来说就是

①招纳实实在在实干的真实有才干的员工并形成敢战能战善战的团队；

②建立操作性极强（主次分明、合理量化、准确定性和可亮化）的先进高效管理理念和制度；

③建立企业内外沟通畅顺合作共赢的理念和模式（企业内有：员工之间合作、上下级之间合作、部门之间合作和与员工家属之间合作等等；企业外：有与政府管理部门之间合作、投资合作方之间合作、与服务方之间合作和与供货商之间合作等等）。这是基础，这是企业“有料”的所在，必须不断夯实。

3、“伺机量力而行”是准确把握形势，洗利眼光，像饥饿的猎豹捕食一样抓住机遇量力前行。这是一个经营过程，需要认清形势、需要放大眼睛、需要称量自我、需要勇气、需要创新，不断前行。

4、“稳步高效发展”是分析风险、规避风险、利用风险，坚定信心排除万难，因地因时出发，有明确目标，有计划，不断有效复制成功的产品或服务，持续发展。这是可预见的结果。