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标题：真实的项目管理
楼主
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 牛草草 PMB：20534 省份：湖北省 行业：生物化工 注册：2005/5/30 |
随着近些年PMP认证、培训的深入，国内的很多公司对项目管理越来越重视，也使得很多人都挤到这个队伍中。针对软件行业，我本人对自己从事的项目管理工作有一些自己的看法： 1. 做为项目经理最好要有较好的技术功底，或者团队中要配置专门的技术经理，否则团队凝聚力很难形成，也就是说上层要有服众的本钱 2. 项目经理除了关注项目的范围、进度、成本外，更重要的是关注团队成员，尤其是核心人员， 俗话说“以人为本”，项目管理也是一样的 3. PMP中提到的需求控制、成本控制...，这些一定要客观的看待，理论固然是好的，但项目的实际却十分复杂，我所经历的项目中，很少有客户在需求变化时给项目增加时间、增加经费的，更别说变更签字了，这时候项目经理要做的是： (1)向公司需求资源 (2)引导团队方向，重点是整个团队的心态 (3)需求客户的支持和理解 |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/8/22 11:15:43 | |
 bycinderella PMB：24 省份：天津市 行业：IT软件 注册：2014/9/11 |
标题：Re：真实的项目管理
11 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/11 10:49:09 |
 rocpeng PMB：100 省份：山西省 行业：通信与网络 注册：2014/5/19 |
标题：Re：真实的项目管理
12 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/11 11:12:58 |
scpzhjyc PMB：14 省份：四川省 行业：生产制造 注册：2014/9/12 |
标题：Re：真实的项目管理
13 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/12 21:38:30 |
Evan163q PMB：211 省份：北京市 行业：生产制造 注册：2014/1/1 |
标题：Re：真实的项目管理
14 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/15 11:25:33 |
 xtySMCEAnwpu PMB：1880 省份：河南 行业：工程设计安装 注册：2008/11/27 |
标题：Re：真实的项目管理
15 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/15 22:38:54 |
 wang01057 PMB：14 省份：湖北省 行业：综合应用 注册：2014/9/23 |
标题：Re：真实的项目管理
16 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/9/23 11:50:39 |
leahean PMB：34 省份：浙江省 行业：生产制造 注册：2014/9/28 |
标题：Re：真实的项目管理
17 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/10/6 12:58:48 |
汪汪19843 PMB：90 省份：辽宁省 行业：生产制造 注册：2014/10/9 |
标题：Re：真实的项目管理
18 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/10/9 20:22:01 |
tondyfinal PMB：1851 省份：湖北省 行业：房地产 注册：2014/10/16 |
标题：Re：真实的项目管理
19 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/10/16 6:25:44 |
yang1j PMB：24 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2014/10/17 |
标题：Re：真实的项目管理
20 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/10/17 21:13:18 |
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