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标题:如何对Scrum团队进行绩效考核
楼主
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wcabt PMB:21982 省份:天津市 行业:工程设计安装 注册:2006/12/14 |
对Scrum团队的绩效考核,是对整个团队对于commitment的实现的考核,分为以下一些方面讨论: 1.不要对某个人单独考核。 a)团队实现commitment是核心,考核的目标是为了实现这个核心,只有当某个人严重影响了实现commitment,对这个人的考核才会有意义。 b)没有特别有效的指标对个人单独考核。可能某个程序员没有写一行代码,但他解决了大多数的技术难点;某个程序员可能只有很少的Bug,但这是来自于结对编程的搭档。如果一定要有一个指标,应该是对团队的贡献 2.如何对团队进行考核 a)将团队的部分奖金和企业的效益挂钩,目的是使团队考虑commitment时是以商业价值为主,而不是单纯以技术实现为主 b)要么团队全部人员得到奖金,要么全部得不到。其中一个好处:不是单纯PM/SM去督促某个偷懒的人工作,而是团队自己在淘汰其中会影响到commitment实现的成员;同时大家也会主动互相协助 3.不对某个人单独考核,但需要对个人进行careerplanning,及时沟通他对团队的贡献和不足,提供实在的帮助。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/2/16 14:09:13 |
折翼天使Joan PMB:3 省份:浙江省 行业:IT软件 注册:2014/3/3 |
标题:Re:如何对Scrum团队进行绩效考核
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/3/5 14:51:13 |
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