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标题:项目经理的五个目标
楼主
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![]() 项目管理者联盟 PMB:181783 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2005/1/6 |
www.refresher.com刊登了一篇文章,指出虽然项目经理身陷人员、资金、供应商、设备等的重重包围之中,但如果你能给自己设立五个目标,就有望出色完成项目。 第一,按时。你需要做的是仔细管理项目范围,实施变更控制流程,以确保变更在你可掌控的范围;对照实际进展与原定进展,实时更新你的项目计划;找出与计划不同之处,迅速“修正”。 第二,控制预算。一开始就要设定好预算,然后再去详细计算完成项目中的每个任务各需要多少资金,找出它们与原计划的出入之处。 第三,满足项目要求。确保你一开始就拿到了关于项目要求的具体描述,如果有模糊不清的地方,第一时间就要把它搞清楚。 第四,让客户满意。为了让项目发起人以及其他项目相关人高兴,你必须管理好他们不断提高的期望值。你要让他们知道项目的进展,真实地汇报;让他们定期反映他们的担忧;如果你无法按时交出项目结果或者需要做什么变更,提前告诉他们。 第五,确保你的团队是一个开心的团队。你要记得及时表扬和奖励他们所取得的成绩。根据他们各自的强项给他们分配不同的任务。组织他们参加团队建设活动,以鼓励士气。 |
回复 | 引用 发表时间:2010/7/14 11:01:53 |
![]() pmrao PMB:1378 省份:上海市 行业:教育科研培训 注册:2009/2/19 |
标题:Re:项目经理的五个目标
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/7/14 11:23:54 |
![]() huhuan876 PMB:106 省份:山东省 行业:通信与网络 注册:2010/4/19 |
标题:Re:项目经理的五个目标
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/9/6 12:04:40 |
![]() xjc574035290 PMB:31 省份:江苏省 行业:IT软件 注册:2010/9/2 |
标题:Re:项目经理的五个目标
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/9/8 10:00:00 |
![]() sglsgl8482 PMB:151 省份:广东省 行业:汽车与零部件 注册:2010/8/24 |
标题:Re:项目经理的五个目标
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/9/19 23:22:30 |
![]() lyj08 PMB:174 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2009/6/22 |
标题:Re:项目经理的五个目标
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/10/22 13:04:56 |
![]() Jansonble PMB:17 省份:内蒙古自治区 行业:通信与网络 注册:2005/10/10 |
标题:Re:项目经理的五个目标
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/4 15:53:36 |
![]() sky2000qq PMB:22 省份:北京市 行业:综合应用 注册:2010/10/31 |
标题:Re:项目经理的五个目标
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/5 13:31:29 |
![]() sky1981 PMB:10 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2007/6/21 |
标题:Re:项目经理的五个目标
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/11/8 21:31:59 |
![]() igemberdi PMB:68 省份:新疆维吾尔自治区 行业:IT软件 注册:2010/6/3 |
标题:Re:项目经理的五个目标
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/12/6 23:20:24 |
![]() zhengjing PMB:747 省份:云南省 行业:汽车与零部件 注册:2009/7/30 |
标题:Re:项目经理的五个目标
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/12/17 21:10:01 |
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