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标题：软件项目的预算应该是什么流程？
楼主
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 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
我公司今年在软件项目开发上，提出要以“预算”为核心的预算体制，希望能通过预算制对项目进行成本控制和项目管理。但在执行过程中，出现各种矛盾和问题，导致预算实施起来非常不宜操作。 1、软件项目预算要作到什么程度，才算是一个合格的预算? 2、由于做预算，需要对项目进行深入分析，作出工作量核算，需要投入人员与时间，那么作预算书是不是要有预算? 3、预算在软件项目开发和项目管理中应该是什么样的流程?怎样才能做好预算? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/5/8 21:52:30 | |
 jaogun PMB：4 省份：山西省 行业：IT软件 注册：2014/6/19 |
标题：Re：软件项目的预算应该是什么流程？
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/6/19 11:50:34 |
 wjl262222 PMB：24 省份：湖北省 行业：工程设计安装 注册：2014/7/2 |
标题：Re：软件项目的预算应该是什么流程？
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/2 23:16:20 |
qq16880 PMB：29 省份：贵州省 行业：IT软件 注册：2014/8/17 |
标题：Re：软件项目的预算应该是什么流程？
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/8/17 14:34:57 |
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