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标题：通信监理企业如何培育核心竞争力
楼主
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 281808 PMB：29 省份：浙江 行业：通信与网络 注册：2005/12/6 |
随着通信行业的分拆组合，优势资源剥离，通信工程监理企业相继成立参与通信工程监理业务的竞争。从当前的情况来看，中国通信工程监理企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和其他通信行业建设、运营、维护、设备公司存在着较大的差距。和国际工程咨询和项目管理企业不可同日而语。通信监理企业面对生存、发展、做大、做强，像其他通信行业建设、运营、维护、设备公司走出国门参与国际竞争，不少人提出各种各样的对策，从当前的现状来看，企业要很快适应这种形势，必须从培育和提升企业的核心竞争力着手。 通信监理行业作为一种服务性行业，经营的是无形产品---服务。真正能够称得上核心能力的应该是企业牢牢巩固现有客户群体和积极拓展新业务市场的能力，可以简化为“3C”（指CI、CS、CL，分别代表企业形象、顾客满意度、顾客忠诚度）。技术优势和资源优势，包括资源整合能力，都只能是实现核心竞争力的手段。通信监理企业最重要的就是准确地掌握客户需求（包括潜在需求），并认真地制定满足这种需求方案，并且付诸实施，实现客户价值利益的最大化。单纯的技术或资源都很难形成核心的竞争力。其企业核心竞争力主要是指一个通信监理企业所具有的、在本行业独树一帜的、其他企业很难复制和模仿的长期竞争优势。这种竞争优势可体现客户群体看重的、高于竞争对手的价值，可提供和开拓广阔市场的潜能，从而使通信监理企业长足发展，促使企业发生质的飞跃。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2010/1/28 9:46:23 | |
 XXH289 PMB：18 省份：江苏省 行业：通信与网络 注册：2010/1/11 |
标题：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/3/29 8:59:13 |
 rmc PMB：10 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2010/6/7 |
标题：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/7/6 9:20:30 |
 mikoo PMB：299 省份：北京市 行业：通信与网络 注册：2011/2/25 |
标题：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2011/2/25 15:21:49 |
 啦啦路过 PMB：16 省份：内蒙古自治区 行业：通信与网络 注册：2013/7/31 |
标题：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/7/31 10:42:10 |
zhenglidong PMB：2 省份：陕西省 行业：通信与网络 注册：2011/12/12 |
标题：Re：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/3/29 15:40:04 |
526238633 PMB：0 省份：西藏自治区 行业：综合应用 注册：2014/6/23 |
标题：Re：通信监理企业如何培育核心竞争力
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2014/7/18 9:49:25 |
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