前,在我国的工程项目施工中,不少工程项目都不进行施工方案的技术经济比较。要有效地系统地控制工程项目成本,首先就要从项目施工准备阶段做起,制定出最佳的施工方案。
总之,由于我国工程项目成本管理的研究开始较晚,虽然不少学者和专家对成本管理理论进行了探讨,对成本管理的思想和做法进行了创新,但是对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。当前,必须着眼于行业特点,用先进的成本管理理念和方法推进成本优化。不仅要着眼于施工阶段的成本耗费控制,也要对成本事前计划和事后总结进行研究,重视整体成本的研究,以提高企业的费效水平,顺利达到完成工程并赢利的目的,增强企业竞争力。
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