中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
加强全过程管理 做好房地产成本
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 成本费用 >> 正文
论建筑工程造价结算审核的研究
作者:徐日昌 来源:毕业论文网 点击量: 发布时间:2012-5-3 7:19:51

  摘 要:工程结算是建筑安装工程项目管理的核心内容之一。针对当前建筑工程造价结算审核中存在问题,提出了结算审核时应注意的问题和工作要领,以期对日后工作提供参考。

  1.前言

  建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程。基于不同的角度,建设经济效益有两层含义:对于业主来说,其是指以尽可能少的投资或以同样多的投资获得较大的投资效益;而对于承包商来说,则是指在建成符合业主或国家规定的标准要求的建设项目的同时,尽可能地降低成本以赚取更多的利润。前者要求少花钱,多办事;后者要求办好事,多赚钱。工程结算就是在这一矛盾的对立统一的运动过程中进行的。

  如果这一矛盾解决不当,极易造成工程偷工减料、以次充好等现象出现,给日后使用带来质量问题和安全隐患。而解决该问题的根本措施就是要按照市场经济规律,客观、公正、科学地做好工程的结算审核,提高结算审核工作的规范化与标准化程度。

  2.工程造价结算审核中存在的问题

  通过参考相关文献资料,我国目前工程造价结算审核中主要存在如下几方面问题:

  2.1建设工程的复杂性决定了结算的编制和审核,是一项很繁琐的工作,要求编审人员要具有一定的建筑安装工程专业技术知识,而且还要有较高的执业素质,由于从业人员素质存在差异,结算编制和审查也存在较大差异。

  2.2由于新技术、新材料的不断应用,定额缺项造价管理部门无法及时补充,编制和审核人员因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使换算定额或补充定额含有较大的不合理性和不同人员理解的不一致性。

  2.3工程结算要经过监理、业主、咨询机构的多次审核,施工单位为了获得较多收入,高估冒算现象在结算时较普遍,采用多计工程量、高套定额单价、重复套定额,人为地提高工程造价。

  2.4由于工程造价构成项目多,计算程序复杂等,造成结算编制和审核存在错误。

  2.5由于施工管理工程中施工、监理、业主对设计变更、签证资料整理不及时、不明确导致编审过程中存在较大分歧。

  2.6合同签订中结算条款不明确出现分歧。

  2.7个别审核人员不遵守执业道德与施工单位串通,致使工程造价虚高。

  3.结算审核时应注意的问题及要掌握的要领

  为了有效解决上述问题,提高结算审核工作的效率和质量,在实施结算审核工作时,需要从重点关注如下几方面内容:

  3.1结算审核人员的素质要求

  结算审核是一项涉及面广、专业性强,经济相结合的综合、全面、复杂的工作。

  (1)要做好结算的审核工作,首先要求审核人员具备较高的素质,否则就不能用途这项工作。要有高度的事业心、责任感,既替建设单位精打细算,节省基建经费,又要实事求是,公正办事。

  (2)要掌握工程设计、施工、材料、设备等各方面的基本知识。随着科学技术的迅猛发展,新的施工工艺不断涌现,要求工程造价人员不断学习掌握新技术。一个不熟悉工程技术的造价工作者必定会束手无策。因此,工程造价从业人员不仅要了解设计意图,还要掌握施工方法和技术措施,明确适用的规范和标准,综合运用造价管理方面的知识,才能准确、全面、真实地反应工程的造价。

  (3)要有编审预算、工程标底等工作的实践经验,并具有一专多能的本领(如精通土建工程,掌握装饰工程、安装工程等),熟悉有关合同管理,工程招投标,建筑法规等的基本知识。

  (4)每一位造价从业人员都应该身体力行,从自身做起,不做违法违纪的事,以自己的遵纪守法的行为,推动建筑市场规范化以正常发展。造价从业人员应加强学习,提高水平,必须是既懂技术又懂经济、既懂施工工艺又懂施工管理的全面的复合型人才。

  3.2做好结算审核的前期工作

  办理工程结算,主要是用以调整预算或合同价款,考核投资的使用情况,进行成本分析,结清工程价款,核定工程造价,也是为建设项目验收后编制工程决算和核定新增固定资产价值提供依据。施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、施工签证乃至施工合同等都是工程结算的主要依据,为此必须做好结算审核的前期工作:

  1)做好结算资料的收集整理

  (1)工程承发包合同书、相关协议和补充协议,这些资料确定了工程承包的方式,承包的范围和内容,工程结算的方式和结算编制的有关规定。

  (2)地质勘探和设计资料要有该工程的地质勘探资料,完整的全套工程施工竣工图纸,包括设计说明,选用的标准图集、图纸会审记录、设

[1] [2] [3] [4] 下一页

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号