|
而且水利水电工程项目管理机构是临时组成的，施工人员中民工较多，施工区域地理和气候条件一般又不利，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律，只要我们科学地组织和规划，采取适当的控制标准，严格地按规章实施，施工成本控制会取得良好的效果。◆
参考文献：
1.成虎.公路工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2001;203-204
2.任汉波.工程项目责任成本管理与控制.北京:中国建材工业出版社,2001.
3.水利水电公路工程管理与实务，中国建筑工业出版社
4.周晓静、李敏.施工项目成本控制体系的建立.哈尔滨商业大学学报(自然科学版).2004(4).
5.卜振华，吴之昕建筑工程施工项目管理系列手册[K]北京：中国建筑工业出版社2003。
作者简介：何晓龙(1973—)，男，湖北宜昌人，专科，助理工程师，中国葛洲坝集团西北分公司瀑布沟项目部施工管理部部长，主要从事水利水电现场生产管理。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
|
